7.13
Accompagner le changement dans les organisations
Objectifs
- Savoir identifier les différentes étapes du changement.
- Savoir communiquer les évolutions en cours et savoir partager les informations.
- Transmettre les techniques et outils efficaces d’accompagnement et de pilotage du changement.
Personnel concerné / prérequis : Tout personnel soignant ou en lien avec la relation d’aide.
Durée conseillée : 2 jours
Programme / Axes de travail
- S’approprier les différentes représentation du changement.
- Accueillir et traiter les résistances au changement.
- Elaborer un planning permettant de rendre tangible les différentes étapes clés .
- Diagnostiquer précisément l’état de la situation de départ et réaliser les bilans intermédiaires.
- Donner du sens au changement en partageant l’information.
- Conduire des réunions collectives efficaces pour piloter le changement.
- Accompagner chacun en fonction de son niveau d’apprentissage.
- Travailler en réseaux et s’appuyer sur la qualité de relation avec ses partenaires pour réussir.
Moyens pédagogiques
- Des exposés : Apports théoriques et méthodologiques
- Des travaux en groupes : expérimentations et analyse de la pratique
- Des mises en situation et jeux de rôle.
- L'expérience concrète des participants.
Modalités d'évaluation
- Pré et post test (Quizz)
- Cas pratiques et/ou cliniques
- Mises en situation professionnelle
Intervenants
Consultants spécialisés
