7.10
La conduite de projet
Objectifs
- Maîtriser la méthodologie et les outils de la conduite de projet.
- Se positionner en Chef de Projet et développer ses techniques de management non hiérarchique.
- Construire le cahier des charges précis et rendre tangible les résultats à atteindre.
- Savoir bâtir un plan d’action et un plan de communication.
- Mesurer, évaluer et piloter le projet de manière exigeante et motivante.
Personnel concerné / prérequis : Tout personnel soignant ou en lien avec la relation d’aide.
Durée conseillée :2 jours
Programme / Axes de travail
- Construire le cahier des charges du projet et en adapter son phasage à l’environnement interne et externe.
- Contractualiser avec les différents acteurs la réalisation du projet et identifier les indicateurs de performance.
- Construire les plans d’actions, l’organigramme des taches (WBS).
- Etablir un plan de route du projet.
- Fédérer autour de son projet par un plan de communication cohérent.
- Animer des comités de pilotage et savoir élaborer des revue de projets.
Moyens pédagogiques
- Des exposés : Apports théoriques et méthodologiques
- Des travaux en groupes : expérimentations et analyse de la pratique
- Des mises en situation et jeux de rôle.
- L'expérience concrète des participants.
Modalités d'évaluation
- Pré et post test (Quizz)
- Cas pratiques et/ou cliniques
- Mises en situation professionnelle
Intervenants
Consultants spécialisés
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